要聞 | 集團召開三季度活動方案暨全面預算管理文件宣貫專題會議
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- 發布時間:2024-07-04
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7月4日,集團在總部七樓會議室召開三季度活動方案暨全面預算管理文件宣貫專題會議。集團黨委書記、董事長孫中國出席會議并講話,集團黨委副書記、總經理王亞洲主持會議。集團領導陳興、孫超、朱應泉、孫越、萬傳瑩、王葉震出席會議,各成員企業、集團部門主要負責人及相關人員參加會議。
孫中國指出,要提高站位,增強對貫徹落實“兩個文件”重要性和必要性的認識。開展三季度“雙全”活動,是對重點工作的全面部署、對階段任務的細化確定和對年度目標的全力攻堅。全面預算管理是能把組織的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法,做好全面預算管理至關重要。
孫中國強調,要認真學習,全面把握文件的精神實質和部署要求。三季度文件,最突出的特點是實現了目標從宏觀到具體的遞進;最關鍵的要求是進行“六對”;最有力的部署是提出了“七種意識”、指出了“七項重點”工作?!度骖A算管理規定》明確了集團全面預算管理體制以及各預算執行單位的職責權限、授權批準程序和工作協調機制;新增了全面預算管理的五大原則、預算執行控制的方法措施;強調了建立預算執行情況內部反饋和報告制度;規范了預算調整條件、頻次及流程;提出了將建立“一行一策、一企一策、導向先明、指標科學”的預算考核制度。
孫中國提出,要狠抓落實,確保“兩個文件”得到精準、全面的貫徹執行。一是不折不扣抓落實。要真正理解集團的意圖,做到心領神會、心知肚明,完整、準確、全面地貫徹落實。二是因地制宜抓落實。要緊密結合各自實際,因地制宜、因時制宜、因勢制宜,積極開動腦筋、大膽創新創造地開展工作。三是雷厲風行抓落實。要有馬上就辦的意識,強化“快就是大局”的觀念,確保爭分奪秒、絕不延誤地完成任務。四是敢作善為抓落實。要真正把責任扛在肩上,以真落實、快落實來確保圓滿完成年度各項任務目標。
王亞洲就貫徹落實本次會議精神,提出了三點要求。一要真正學深悟透,深入貫徹落實。全面領會文件宣貫專題會議的重要意義,學深悟透文件的豐富內涵,抓好文件落地執行。二要全面對標對表,全力攻堅突破。按照“六對”工作要求,樹牢“七種意識”,抓實“七項重點”,全面開展對標對表,全力強弱補短,因地制宜抓好各項重點工作、具體工作。三要落實責任分工,強化預算管理。按照全面預算工作流程和要求,扎實做好預算管理的各項工作,充分發揮各自在預算管理中的作用。
會上,集團財經管理部宣貫了《關于開展“全面對標對表、全力鞏固提高”活動的通知》和《全面預算管理規定》。
(通訊員/劉芳 周虎子 郭犇)
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