10月9日，集團2025年全面預算編制啟動會議在總部7樓會議室召開。集團黨委副書記、總經理王亞洲出席會議并講話，集團董事長助理、高級財務經理王葉震主持會議。集團全面預算管理辦公室成員、成員企業主要負責人、分管預算編制工作負責人、派駐財務總監以及預算編制工作相關人員參加會議。

 會議安排部署2025年度全面預算編制工作，動員集團上下統一思想，壓實責任，科學有序推進2025年度全面預算編制工作，為集團提升經營管理水平、有效應對風險挑戰、實現高質量可持續發展提供堅實保障。

王亞洲對2025年度全面預算編制工作提出三點要求：一要提高思想認識，聚焦目標任務，充分認清做好年度預算是企業應對當前外部復雜嚴峻形勢，防范化解企業運營風險、提高經濟運行質效的有效途徑，是實現年度經營目標和“百億豐源”建設的現實需要；二要突出提質增效，科學有序組織，扎實做好年度預算編制工作。要作為一把手工程，多部門聯動，各層級協同，全面分析經濟形勢，制定科學合理經營目標，強化基礎業務管理，夯實預算編制工作基礎，聚焦集團總體目標，著力加強重大事項預算管控；三要強化結果思維，嚴格過程管理，做好預算審批、預算分解、預算執行、預算監督和預算考核等系列工作，提升全面預算管理落實質效。

會上，王亞洲分析了目前集團全面預算編制和預算管理的現狀，并強調全面預算管理是一個涵蓋全過程、貫穿全周期的管理活動，要自始至終體現預算管理的科學性、專業性、精準性、約束性，要進一步健全完善集團全面預算管理體系。要聚焦提質增效、錨定價值創造、整合優化資源配置，立足實際高質量編制2025年度預算，用于指導2025年的經濟運行，保障集團整體目標任務的實現以及戰略規劃的落地。

 會議宣讀了集團《關于編制2025年度全面預算的通知》，明確了2025年度全面預算編制內容、流程分工、編報時間等具體工作要求。對2025年度全面預算編制工作，分別從預算管理常見誤區、預算編制方法、預算目標制定與分解以及預算編制注意事項等方面作了系統的講解。

（通訊員/察金菊 周虎子）